Parece que todos os investimentos em software est\u00e3o acontecendo em algum tipo de plataforma ou funcionalidade “sem c\u00f3digo” ou no code. <\/p>\n\n\n\n
A ascens\u00e3o do no-code reflete a percep\u00e7\u00e3o de que estamos entrando em uma nova era do software.<\/p>\n\n\n\n
Semelhante ao cloud, no-code n\u00e3o \u00e9 uma categoria em si, mas uma mudan\u00e7a na maneira como os usu\u00e1rios interagem com ferramentas de software. <\/p>\n\n\n\n
Da mesma forma que os PCs democratizaram o uso de software, as APIs democratizaram a conectividade de software e o cloud democratizou a compra e a implanta\u00e7\u00e3o de software, no-code dar\u00e1 in\u00edcio \u00e0 pr\u00f3xima onda de inova\u00e7\u00e3o empresarial, democratizando conjuntos de habilidades t\u00e9cnicas. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
No-code est\u00e1 capacitando os usu\u00e1rios corporativos a assumir a funcionalidade anteriormente pertencente a usu\u00e1rios t\u00e9cnicos<\/strong>, abstraindo a complexidade e centralizando-se em um fluxo de trabalho visual. Essa profunda mudan\u00e7a geracional tem o poder de afetar todos os mercados de software e todos os usu\u00e1rios da empresa.<\/p>\n\n\n\n
A stack de tecnologia corporativa nunca foi t\u00e3o complexa.<\/h2>\n\n\n\n
Em um mundo perfeito, todos os aplicativos corporativos seriam adequadamente integrados, todo front-end seria perfeito e os processos internos seriam eficientes e automatizados. <\/p>\n\n\n\n
Infelizmente, no mundo real, as equipes de engenharia e TI passam uma parte desproporcional de seu tempo combatendo inc\u00eandios de seguran\u00e7a, corrigindo erros internos e executando auditorias de fornecedores. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Essas equipes est\u00e3o se esgotando, gastando cerca de 30% de seus recursos na constru\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de ferramentas internas, reduzindo a produtividade e aumentando a d\u00edvida t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n
Setenta por cento dos l\u00edderes de TI agora dizem que os atrasos nos projetos os impedem de trabalhar em projetos estrat\u00e9gicos. Contratar sozinho n\u00e3o pode resolver o problema. <\/p>\n\n\n\n
A demanda por talento t\u00e9cnico supera em muito a oferta, como demonstrado pelo fato de que seis em cada dez CIOs esperam falta de habilidades para impedir que suas organiza\u00e7\u00f5es acompanhem o ritmo da mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Ao mesmo tempo em que as equipes de TI e engenharia lutam para manter aplicativos internos, as equipes de neg\u00f3cios continuam adicionando ferramentas de terceiros fragmentadas para aumentar sua pr\u00f3pria agilidade. <\/p>\n\n\n\n
Sem suporte interno, os usu\u00e1rios corporativos contratam consultores externos de TI. A Cloud prometeu a ado\u00e7\u00e3o f\u00e1cil de software, com integra\u00e7\u00e3o perfeita, mas a realidade das mudan\u00e7as r\u00e1pidas das necessidades de neg\u00f3cios levou a um retorno estrondoso de software personalizado caro.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
De acordo com a Forrester Research, os gastos corporativos com software personalizado devem duplicar de US $ 250 bilh\u00f5es em 2015 para US $ 500 bilh\u00f5es em 2020. Al\u00e9m dos custos de consultoria, tem os custos decorrentes de perca da agilidade da empresa e os fluxos de trabalho ineficientes e isolados. <\/p>\n\n\n\n
Essa explos\u00e3o de demanda por aplicativos personalizados representa a oportunidade perfeita para no-code capturar gastos que, de outra forma, seriam direcionados aos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n
No code aumenta drasticamente a base de usu\u00e1rios de software t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n
As solu\u00e7\u00f5es no code permitem que usu\u00e1rios n\u00e3o t\u00e9cnicos criem, configurem e mantenham software sem saber programar.<\/h2>\n\n\n\n
Como uma nova classe de interface do usu\u00e1rio, no code permite que os usu\u00e1rios projetem ou configurem software com um fluxo de trabalho visual, eliminando a necessidade de conhecimento de programa\u00e7\u00e3o e abstraindo outras complexidades t\u00e9cnicas (por exemplo, integra\u00e7\u00f5es de API, mapeamento de dados etc.). <\/p>\n\n\n\n
No code \u00e9 uma mudan\u00e7a muito mais ampla que uma nova categoria e ser\u00e1 adotada sempre que houver complexidade t\u00e9cnica a ser abstra\u00edda e restri\u00e7\u00f5es de recursos associadas ao fluxo de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Low code ou no code s\u00e3o frequentemente mencionados de forma intercambi\u00e1vel, mas s\u00e3o conceitos distintos.<\/p>\n\n\n\n
O conceito de no code existe h\u00e1 d\u00e9cadas. O Excel \u00e9 uma das ferramentas de c\u00f3digo mais antigas e mais amplamente utilizadas existentes. Tamb\u00e9m existem outras ferramentas populares, como o Visual Basic e v\u00e1rios editores WYSIWYG. Embora o conceito por tr\u00e1s de no code certamente n\u00e3o seja novo, o que h\u00e1 de novo \u00e9 a ampla ado\u00e7\u00e3o de no code nas empresas. <\/p>\n\n\n\n
De acordo com a Forrester Research, 84% das empresas come\u00e7aram a usar tecnologia de no code, e o Gartner prev\u00ea que no code representar\u00e1 65% de todo o desenvolvimento de aplicativos at\u00e9 2024. Essa mudan\u00e7a na ado\u00e7\u00e3o foi catalisada tanto pela acelera\u00e7\u00e3o de restri\u00e7\u00f5es e mudan\u00e7as culturais nos departamentos de TI, bem como mudan\u00e7as t\u00e9cnicas que aprimoram a funcionalidade das plataformas no code.<\/p>\n\n\n\n
Os aplicativos em nuvem est\u00e3o desconectados um do outro e por isso est\u00e3o fora de controle. <\/p>\n\n\n\n
Como os fluxos de trabalho abrangem um n\u00famero crescente de ferramentas, eles est\u00e3o ficando cada vez mais manuais. <\/h2>\n\n\n\n
Os usu\u00e1rios corporativos foram for\u00e7ados a mapear os fluxos de trabalho de acordo com as restri\u00e7\u00f5es de seu software, mas deve ser o contr\u00e1rio. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Eles precisam de uma maneira de combater essa fragmenta\u00e7\u00e3o com o poder de criar integra\u00e7\u00f5es, automa\u00e7\u00f5es e aplicativos que se alinham naturalmente aos seus fluxos de trabalho ideais.<\/p>\n\n\n\n
Em segundo lugar, arquitetonicamente, a onipresen\u00e7a da nuvem e das APIs permite o software “modular” que pode ser criado, conectado e implantado rapidamente a baixo custo, composto por blocos de constru\u00e7\u00e3o para fun\u00e7\u00f5es espec\u00edficas (como Stripe para pagamentos ou Zapier para conectividade de dados). <\/p>\n\n\n\n
Servi\u00e7os de API de terceiros e sistemas legados que utilizam gateways de API simplificam drasticamente a conectividade. Como resultado, \u00e9 mais f\u00e1cil do que nunca criar aplicativos complexos usando blocos de constru\u00e7\u00e3o pr\u00e9-montados. <\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, um processo simples de aprova\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos pode ser constru\u00eddo em minutos usando o reconhecimento \u00f3ptico para converter imagens em dados estruturados, conectando-se a ag\u00eancias de cr\u00e9dito (SERASA) e integrando-se a servi\u00e7os internos, todos via APIs. <\/p>\n\n\n\n
Essa modularidade das ferramentas de ponta \u00e9 uma mudan\u00e7a de jogo para a produtividade do software e um facilitador essencial para no code.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Por fim, os l\u00edderes empresariais est\u00e3o pressionando os CIOs a evoluir sua abordagem para o desenvolvimento de software para facilitar a transforma\u00e7\u00e3o digital. <\/p>\n\n\n\n
Nas gera\u00e7\u00f5es anteriores, muitos CIOs acreditavam que seus neg\u00f3cios precisavam desenvolver e possuir o c\u00f3digo-fonte para todos os aplicativos cr\u00edticos. <\/p>\n\n\n\n
Hoje, com as equipes de TI com escassez de pessoal e incapazes de acompanhar as necessidades dos neg\u00f3cios, os CIOs s\u00e3o for\u00e7ados a encontrar alternativas. Impulsionados pela necessidade comercial urgente e atenuados pela seguran\u00e7a e confiabilidade da arquitetura moderna da nuvem, mais CIOs come\u00e7aram a considerar a alternativa de c\u00f3digo que permite que o c\u00f3digo-fonte seja constru\u00eddo e hospedado em plataformas propriet\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n
Muitos l\u00edderes de TI resistiram ao no code ao longo dos anos devido aos riscos de seguran\u00e7a, perda de controle do c\u00f3digo usado, complexidade de integra\u00e7\u00e3o com os principais sistemas, poss\u00edvel manipula\u00e7\u00e3o de dados sens\u00edveis e sistemas cr\u00edticos por usu\u00e1rios de neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n
Todas essas s\u00e3o preocupa\u00e7\u00f5es razo\u00e1veis, mas os ventos est\u00e3o mudando e vimos uma maior abertura a no code nos \u00faltimos anos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n
Enquanto h\u00e1 apenas alguns anos atr\u00e1s, muitos l\u00edderes de TI consideravam um risco conduzido pelos neg\u00f3cios (Gartner, 2014), hoje muitos desses mesmos l\u00edderes consideram essa tend\u00eancia uma alavanca estrat\u00e9gica a ser adotada (Gartner, 2019). Eles decidiram, como n\u00f3s, que, se executado corretamente, no code poder\u00e1 promover uma colabora\u00e7\u00e3o mais eficiente entre os neg\u00f3cios e a TI de uma maneira que atenda simultaneamente \u00e0s necessidades de ambos. <\/p>\n\n\n\n
No code \u00e9 mais um passo no caminho da abstra\u00e7\u00e3o da \u201cinfraestrutura\u201d em favor de maior efici\u00eancia.<\/h2>\n\n\n\n
O no code vem obtendo sucesso, oferecendo duas vantagens principais para as empresas:<\/p>\n\n\n\n
Maior velocidade: Com no code as empresas respondem \u00e0s necessidades da concorr\u00eancia e dos clientes lan\u00e7ando novos produtos digitais rapidamente, sem depender de recursos de engenharia e TI sobrecarregados. <\/p>\n\n\n\n
Exemplo: usando o Unqork *, uma plataforma de desenvolvimento de aplicativos sem c\u00f3digo, uma unidade de neg\u00f3cios de um dos 10 principais bancos globais lan\u00e7ou um novo produto de gerenciamento de patrim\u00f4nio em apenas tr\u00eas meses. <\/p>\n\n\n\n
A equipe de TI interna estimar que levariam dois anos para desenvolver. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Outro exemplo, usando o Webflow, uma ferramenta de design para web no code, uma grande empresa de tecnologia permitiu que sua equipe de 100 designers montasse e iniciasse sites totalmente funcionais sem o uso de ag\u00eancias de design externas.<\/p>\n\n\n\n
Maior efici\u00eancia operacional: outras empresas de c\u00f3digo n\u00e3o est\u00e3o capacitando as equipes operacionais para criar e automatizar processos, para que possam responder \u00e0s necessidades dos clientes mais rapidamente e aumentar a produtividade da equipe. Exemplo: uma empresa global de m\u00eddia implantou o UiPath * para acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital e liberar os funcion\u00e1rios de serem a “cola” entre os sistemas, economizando 350.000 horas no primeiro ano em mais de 20 unidades organizacionais. <\/p>\n\n\n\n
Usando o BRYTER, um escrit\u00f3rio de advocacia global autorizou milhares de advogados a codificar \u00e1reas espec\u00edficas do conhecimento jur\u00eddico para automatizar tarefas internas repetitivas e criar ferramentas personalizadas para os clientes. <\/p>\n\n\n\n
Os clientes do escrit\u00f3rio est\u00e3o entusiasmados com os novos produtos, e o escrit\u00f3rio de advocacia \u00e9 capaz de dedicar seus profissionais do conhecimento aos problemas mais dif\u00edceis e de maior valor da empresa.
Nenhum disruptor de c\u00f3digo conduzir\u00e1 a pr\u00f3xima mudan\u00e7a geracional
As categorias de software evoluem em gera\u00e7\u00f5es. Da mesma forma que o cloud definiu a gera\u00e7\u00e3o atual, no code definir\u00e1 a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o, substituindo os titulares de longa data e criando novas categorias com sua dupla promessa de velocidade mais alta, juntamente com custos mais baixos. Essa mudan\u00e7a ser\u00e1 mais poderosa em \u00e1reas onde a urg\u00eancia de melhores softwares (impulsionada pelas necessidades da empresa) cruza com as restri\u00e7\u00f5es de capacidade para usu\u00e1rios t\u00e9cnicos.<\/p>\n\n\n\nEssa mudan\u00e7a fundamental fornece uma abertura para uma nova safra de empresas no code crescer na pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de pot\u00eancias de software. <\/strong><\/p>\n\n\n\n
Os produtos no code mais bem-sucedidos abra\u00e7ar\u00e3o como uma nova camada de abstra\u00e7\u00e3o estruturada em torno da maneira como as pessoas pensam, em vez de simplesmente uma camada de sintaxe visual que mascara as mesmas etapas do processo de escrever c\u00f3digo. <\/p>\n\n\n\n
Esse repensar fundamental dos processos de neg\u00f3cios ser\u00e1 necess\u00e1rio para dimensionar verdadeiramente a funcionalidade dos usu\u00e1rios n\u00e3o t\u00e9cnicos. <\/p>\n\n\n\n
Talvez a esperan\u00e7a mais empolgante para no code seja que ele democratize as habilidades t\u00e9cnicas essenciais para a constru\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios modernos e possibilite um novo ecossistema de empresas independentes e unidades de neg\u00f3cios corporativos constru\u00eddas com id\u00e9ias diversas e de alta qualidade, independentemente do acesso de suas equipes a desenvolvedores altamente qualificados.<\/p>\n\n\n\n
Apesar do crescente burburinho, ainda estamos no come\u00e7o do movimento no code, especialmente dentro das empresas. <\/p>\n\n\n\n
Estamos entusiasmados e mal podemos esperar para ver como os empreendedores aproveitar\u00e3o seu potencial para melhorar drasticamente nossas intera\u00e7\u00f5es mais b\u00e1sicas com software. <\/p>\n\n\n\n
Para a maioria dos usu\u00e1rios corporativos n\u00e3o t\u00e9cnicos o no code ser\u00e1 uma realidade em breve, que te vai possibilitar que novas ideias sejam implementadas muito mais r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n